Плановые курсы и семинары на 2022 год

Цель нашей компании - сделать Вашу организацию эффективнее и конкурентоспособнее с помощью стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 56002, ISO/TS 22163, ГОСТ РВ 0015-002, СТО Газпром 9001

Плановые курсы и семинары на 2022 год

План курсов и семинаров на 2022 год (Скачать)
План курсов и семинаров на 2023 год (Скачать)
Название учебного курса Дата проведения Стоимость

Система менеджмента качества ISO 9001     



  "Система менеджмента качества организации в соответствии с требованиями ISO 9001:2015. Разработка, внедрение и улучшение".

Код: СМК-2 
Длительность: 2 дня


    31.01 - 01.02  

    23.05 - 24.05

03.10 - 04.10

05.12-06.12


14000
Длительность: 5 дней

   31.01 - 04.02  

    23.05 - 27.05

    03.10 - 07.10

    05.12 - 09.12


23000
 
Новый курс
«ISO 9004:2018. Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества»


Длительность: 2 дня

    

   24.02 - 25.02

   01.11 - 02.11

 
15000
  Длительность: 4 дня

    16.05 - 19.05

25.10 - 28.10


     
23000
 
Повышение квалификации для специалистов "Подготовка преподавателей из персонала организации для внутреннего обучения по системе менеджмента качества. Педагогическое мастерство"

Длительность: 3 дня

     
по заявке

15000
 
Повышение квалификации для руководителей  «Директор по качеству». 

Длительность: 72 часа

 27.06 - 30.06
  
   19.12 - 22.12
 
23 000
 
Повышение квалификации для специалистов  «Менеджер по качеству».

Длительность: 72 часа

 27.06 - 30.06
  
   19.12 - 22.12
 
23 000
 
Новый курс!
 
05.04 - 07.04

28.09 - 30.09

 
17000
 
Новый курс!
Повышение квалификации для специалистов  «Проектный менеджмент. Основные подходы к созданию и применению процессов проектного менеджмента для совершенствования системы управления организацией».

Длительность: 2 дня

 
   01.03 - 02.03

  19.09 - 20.09
 
16000
 
Бережливое производство

   
 
Обучение руководителей и специалистов организации "Бережливое производство. Внедрение методов бережливого производства".

Длительность: 2 дня

     
11.02 - 12.02
     
15000


Обучение руководителей и специалистов организации «Бережливое производство. Методы и инструменты бережливого производства»:
Модуль 1. Организация рабочего пространства (5 S). Визуализация, стандартизация и защита от преднамеренных ошибок.
Модуль 2. Картирование потока создания ценности, метод «Канбан» и быстрой переналадки «SMED».
Модуль 3. Применение метода бережливого производства. Всеообщее обслуживание оборудования «ТРМ». 

  по заявке


  8000


15000



15000
 Бережливое производство. Аудит и сертификация системы менеджмента бережливого производства

Семинар
Длительность - 2 дня
  по заявке   15000

Бережливое производство. Построение, анализ и применение интегрированной системы менеджмента качества и бережливого производства

Семинар
Длительность - 2 дня
  по заявке   15000
 
 Менеджмент риска  ISO 31000

   
 
Модуль 1 : «Анализ и улучшение».
Модуль 2 : « Управление несоответствиями».

Длительность: 2 дня

28.03 - 29.03

08.11 - 09.11
 
14000
 
Модуль 3: «Управление рисками в соответствии с требованиями международных и российских стандартов на системы менеджмента».

Длительность: 3 дня

  30.03 - 01.04

   09.11 - 11.11
 
18000
 Система менеджмента качества ГОСТ ISO 13485

   
   

25.10-26.10


 

14000

 Система менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 19443

   
Внутренний аудит СМК в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 19443-2020 (ISO 19443:2018) и руководящими указаниями ГОСТ Р ИСО 19011-2021 (ISO 19011:2018). Особенности риск-ориентированного аудита  

12.12- 13.12

 

14000


Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда    (СМОЗиБТ) ISO 45001

   

 Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда организации в соответствии с требованиями ISO 45001:2018. Разработка, внедрение и улучшение  

Код: СМОЗиБТ-2 
Длительность: 3 дня     

18.04 - 19.04
  
  21.11 - 22.11       
 
16000
«Внутренний аудит системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда организации в соответствии с требованиями ISO 45001:2018 и руководящими указаниями ISO 19011:2018. Особенности риск-ориентированного аудита»


Код: СМОЗиБТ-3
Длительность: 5 дней

18.04 - 22.04
  
21.11 - 25.11
 
23000
 
Система экологического менеджмента (СЭМ) ISO 14001

   
 
Система экологического менеджмента организации в соответствии с требованиями ISO 14001:2015. Разработка, внедрение и улучшение .

Код: СЭМ-2 
Длительность: 2 дня   

 11.04 - 12.04
10.10-11.10
 
14000
 
Внутренний аудит системы экологического менеджмента организации в соответствии с требованиями ISO 14001:2015 и руководящими указаниями ISO 19011:2018. Особенности риск-ориентированного аудита".

Код: СЭМ-3 
Длительность: 5 дней 

 11.04 - 15.04
10.10-14.10
 
23000

Интегрированные системы менеджмента

   
 
 Интегрированная система менеджмента организации в соответствии с требованиями ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018,ISO 50001:2018.
Разработка, внедрение и улучшение

Код: ИСМ-2 
Длительность: 3 дня  

21.03 - 23.03
  
   06.06 - 08.06

12.12 - 14.12
 
18000
 
Внутренний аудит интегрированной системы менеджмента организации в соответствии с требованиями ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018, ISO 50001:2018 и руководящими указаниями ISO 19011:2018. Особенности риск-ориентированного аудита»

Код: ИСМ-3 
Длительность: 5 дней

21.03 - 25.03 
  
   06.06 - 10.06

12.12 - 16.12
 
24000
 
Курсы и семинары для предприятий оборонно-промышленного    комплекса ГОСТ РВ 0015-002-2020

   
Система менеджмента качества организации в соответствии с требованиями новой версии ГОСТ РВ 0015-002-2020. Изменения и новые требования"         14.03 - 15.03

        20.06 - 21.06

       17.10 - 18.10

  
  16500
 
Подготовка кандидатов в эксперты по сертификации Систем менеджмента качества "Сертификация систем менеджмента качества оборонного предприятия"

Код: СМК РВ-1 
Длительность: 40 часов

 
по заявке
 
20000
 
Система менеджмента качества организации в соответствии с  ГОСТ РВ 0015-002-2020, стандартами СРПП ВТ. Изменения и новые требования. Внутренний аудит СМК в соответствии с ГОСТ Р ИСО 19011-2021»

Код: СМК РВ-3 
Длительность: 5 дней

   

   14.03 - 18.03
  
   20.06 - 24.06

   17.10 - 21.10

 
25000
Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей    промышленности в соответствии с требованиями стандартов ГОСТ Р 58876-2020 (DIN ЕН 9100-2018), ГОСТ Р 58338–2018 (DIN ЕН 9120-2018)», ГОСТ Р ЕН 9110-2011. 
  

Код: СМК РВ-2 
Длительность: 2 дня

 
по заявке
 
14000
 
Обучение руководителей и специалистов "Требования ГОСТ ИСО/МЭК  17025-2017 и ГОСТ РВ 0015-002-2020 к испытательным подразделениям оборонного предприятия. Рекомендации по применению".

Длительность: 2 дня

 
по заявке
 
14000
 
Обучение руководителей и специалистов "Ракетно-космическая техника. ОСТ 134-1028-2012 с изм. 1. Требования к системам менеджмента качества предприятий, участвующих в создании, производстве и эксплуатации изделий".

Код: СМК РВ-2 
Длительность: 3 дня

     
по заявке
 
14000
 Обучение руководителей и специалистов «Организация входного контроля изделий в системе менеджмента качества организации в соответствии с ГОСТ РВ 0015-308-2017»

Курс
Длительность: 1 день

  11.05   7000
  Обучение руководителей и специалистов «Порядок предъявления и удовлетворения рекламаций в соответствии с ГОСТ РВ 0015-703-2019»

Курс
Длительность: 1 день

  12.05   7000
  Обучение руководителей и специалистов «Валидация (аттестация) специальных и особо ответственных процессов»

Курс
Длительность: 1 день

  По заявке   7000
    Обучение руководителей и специалистов «Порядок внедрения стандартов на оборонную продукцию в соответствии с ГОСТ РВ 0001-005-2019»

Курс
Длительность: 1 день
  По заявке   7000
 
Оценка результативности Системы менеджмента качества оборонного предприятия. Методика оценки результативности СМК.

Длительность: 2 дня

 
по заявке
 
10000

Система учета затрат на качество. Методы оценки и анализа затрат на качество.

Длительность: 2 дня

 
по заявке
 
10000
 
Системы энергоменеджмента (СЭнМ) ISO 50001

   
 
Система энергоменеджмента организации в соответствии с требованиями ISO 50001:2018. Разработка, внедрение и улучшение".

Код: СЭнМ-2 
Длительность: 2 дня  

 26.04-27.04
  
   14.11 - 15.11
 
14000
 
Система энергоменеджмента организации в соответствии с требованиями ISO 50001:2018. Методы проведения внутреннего аудита в соответствии с руководящими указаниями ISO 19011:2018".

Код: СЭнМ-3 
Длительность: 5 дней

26.04 - 29.04
  
   14.11 - 18.11
 
22000
 
Энергетический анализ в соответствии с ISO 50001:2018. Построение энергетических базовых линий.

Длительность: 2 дня.

 
по заявке
 
12000
 
Система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности (СМБ) ISO/TS 22163:2017

   
 
Обучение руководителей и специалистов организации "Требования стандарта ISO/TS 22163:2017 для предприятий железнодорожной отрасли. Разработка, внедрение и улучшение  системы менеджмента бизнеса предприятия на основе требований стандарта ISO/TS 22163:2017".

Код: IRIS-2 (СМБ-2)
Длительность: 3 дня  

    14.02 - 16.02 
  
   19.09 - 21.09
 
24000
 
Обучение внутренних аудиторов организации "Требования стандарта ISO/TS 22163:2017 для предприятий железнодорожной отрасли. Разработка, внедрение и улучшение системы менеджмента бизнеса предприятия на основе требований стандарта ISO/TS 22163:2017. Внутренний аудит системы менеджмента бизнеса в соответствии с требованиями стандартов ISO/TS 22163:2017 и ГОСТ Р ИСО 19011:2021".

Код: IRIS-3 (СМБ-3)
Длительность: 5 дней  

    14.02 - 18.02 
  
   19.09 - 23.09
 
30000
 
Новый курс!
Повышение квалификации для специалистов "Проектный менеджмент. Основные подходы к созданию и применению процессов проектного менеджмента для организаций железнодорожной отрасли "

Длительность: 3 дня

 
12.10 - 14.10
 
18000
 Обучение руководителей и специалистов организации «Стандарт железнодорожной промышленности ISO/TS 22163:2017. Внедрение и развитие особых требований: Безотказность, готовность, ремонтопригодность и безопасность (RAMS). Управление стоимостью жизненного цикла продукции (LCC)»

Длительность: 2 дня
  по заявке   15000
 

Обучение руководителей и специалистов организации «Стандарт железнодорожной промышленности ISO/TS 22163:2017. Внедрение и развитие особых требований:

  • Менеджмент конфигурации*.

  • Безотказность, готовность, ремонтопригодность и безопасность (RAMS). Управление стоимостью жизненного цикла продукции (LCC)*.

  • FRACAS — система передачи сообщений об отказах, анализа и внесения исправлений*.

  • FMEA — анализ видов и последствий отказов*.

  • Контроль первого изделия (FAI)*.

  • Менеджмент морального износа*.

Каждую тему со * можно проводить как тренинг по 4 часа

Длительность : 2 дня
  по заявке   16000


















4000
 
 СТО Газпром 9001 (СМК)

   
 
Система менеджмента качества организации в соответствии с СТО Газпром 9001-2018. Разработка, внедрение и улучшение".

Код: СМК ГП-2
Длительность: 3 дня 

07.02-09.02


28.11 - 30.11
 
16000
 
Внутренний аудит системы менеджмента качества организации в соответствии с СТО Газпром 9001-2018 и руководящими указаниями ISO 19011:2018".

Код: СМК ГП-3
Длительность: 5 дней 

   
      07.02 - 11.02
  
     28.11 - 02.12
 
23000
 «Менеджмент риска. FMEA – анализ возможных отказов и их последствий»

Тренинг
Длительность: 1 день
  по заявке   6000
  «Анализ видов и последствий несоответствий (АПН) при проектировании продукции и производственных процессов»

Тренинг
Длительность: 1 день
  по заявке   6000
 
Система менеджмента качества в автомобильной промышленности IATF 16949:2016

   
 
Обучение руководителей и специалистов организации "Система менеджмента качества в автомобильной промышленности в соответствии с IATF 16949:2016 (ГОСТ Р 58139-2018)".

Код: Авто-2
Длительность: 2 дня 

 
май
декабрь
 
14000
 
Обучение внутренних аудиторов организации "Внутренний аудит системы менеджмента качества в автомобильной промышленности в соответствии с IATF 16949:2016 (ГОСТ Р 58139-2018) и руководящими указаниями ISO 19011:2018".

Код: Авто-3
Длительность: 5 дней

 
май
декабрь
 
21000
 
Конференции, круглые столы

   
 
День клиента РОСТЕХСЕРТ
* для организаций сертифицированных РОСТЕХСЕРТ бесплатно
         07 декабря

        6000*

 
Семинары, тренинги для совершенствования систем менеджмента

   
 
«Управление документацией организации в соответствии с международными и российскими стандартами. Обеспечение разработки, доведения, понимания и исполнения документации сотрудниками предприятия с минимальными затратами. Элементы электронного документооборота».

Длительность: 3 дня 

 
по заявке
 
14000
 
«Управление персоналом в рамках системы менеджмента. Современные методы. Удовлетворенность и эффективная работа персонала». 

Длительность: 3 дня 

 
по заявке
 
14000
 
«Аутсорсинг в рамках системы менеджмента. Методы управления аутсорсинговыми процессами». 

Длительность: 3 дня 

 
по заявке
 
14000
 
«Стратегическое планирование. Разработка Политики и бизнес-плана».

Длительность: 1 день.

 
по заявке
     
6000
 
«Документирование процессов системы менеджмента бизнеса».

Длительность: 1 день.

 
по заявке
 
6000
 
«Менеджмент знаний. Мотивация и вовлечение работников».

Длительность: 1 день.

 
по заявке
 
6000
 
«Менеджмент риска. FMEA - анализ возможных отказов и их последствий».

Длительность: 1 день.

     
по заявке
 
6000
 
«Менеджмент затрат. Управление стоимостью жизненного цикла продукции».

Длительность: 1 день.

 
по заявке
 
6000
 
«Использование метода структурирования функции качества (СФК) при проектировании продукции и производственных процессов».

Длительность: 1 день.

 
по заявке
 
6000
 
«Анализ видов и последствий несоответствий (АПН) при проектировании продукции и производственных процессов».

Длительность: 1 день.

 
по заявке
 
6000
 
«Внедрение системы учета несоответствий. Методы анализа».

Длительность: 1 день.

 
по заявке
 
6000
 
«Система учета затрат на качество. Методы оценки и анализа затрат на качество».

Длительность: 3 дня

 
по заявке
     
10000
 
«Управление бизнес-процессами. Переход организации к процессно-ориентированному менеджменту. Процессно-ориентированные методы менеджмента, описание и моделирование деятельности».

Длительность: 3 дня

 
по заявке
 
13000
 
«Ориентация на потребителя. Качество в рамках маркетинга. Удовлетворенность и взаимодействие с потребителем. Серия международных стандартов по работе с потребителем».

Длительность: 3 дня

 
по заявке
 
13000
 
«Планирование качества и стратегический менеджмент. Основные методы: SWOT, MBO, HK, MBR, BSC. Политика, миссия, видение. Бюджетирование и мотивация реализации целей».

Длительность: 3 дня

 
по заявке
 
13000
 
«Финансовый менеджмент в рамках системы менеджмента качества. Учет потерь и затрат на качество. Бюджетирование. Управленческий учет. Ценообразование».

Длительность: 3 дня

 
по заявке
 
13000
Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Вернуться к списку