Внутренний аудит системы менеджмента качества организации в соответствии с требованиями СТО Газпром 9001-2018 и руководящими указаниями ISO 19011:2018
курс обучения внутренних аудиторов организации
(продолжительность 40 часов)
Цель курса:
Дать четкое понимание новых требований СТО Газпром 9001-2018 (введен приказом №508 ПАО «Газпром» от 20.08.2018 г.) для обязательного применения дочерними обществами и организациями ПАО «Газпром», а также сторонними организациями, осуществляющими договорную деятельность с ПАО «Газпром» с учетом отличий от версии 2012 г.
Программа курса:
1 Назначение и структура стандартов ПАО «Газпром» на СМК:
- Цели актуализации стандартов ПАО «Газпром» на СМК;
- Особенности переходного периода на версию 2018 г.
- Термины и определения СМК из СТО Газпром 9000-2018 и ГОСТ Р ИСО 9000-2015.
2 Практические подходы к разработке и внедрению СТО Газпром 9001-2018 с учетом ГОСТ Р ИСО 9001-2015 для внутренних и внешних поставщиков ПАО «Газпром»:
- Понимание организации и ее среды, определение и анализ внутренних и внешних факторов:
- идентификация рисков и возможностей по факторам, формирование намерений и стратегических направлений развития.
- Определение, мониторинг и анализ заинтересованных сторон и их требований.
- Область применения СМК и Руководство по качеству.
- Построение процессной модели бизнеса и СМК с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков:
- документирование процессов: входы/выходы, последовательность, критерии, оценивание, улучшение и т.д.;
- оценка рисков и возможностей процессов;
- Лидерство руководителей в применении СМК:
- инструменты планирования и управления качеством;
- Политика в области качества. o Документирование обязанностей, ответственности и полномочий в СМК. Представитель от высшего руководства. o Управление действиями по рискам и возможностям:
- документирование методики и результатов: реестр и паспорт рисков с мероприятиями по управлению;
- мониторинг рисковых областей и оценка действий.
- Планирование целей в области качества, их развертывание на процессы СМК и подразделения с KPI:
- создание Бизнес-плана и разработка мероприятий.
- Ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании:
- мотивация персонала;
- совершенствование инфраструктуры и сбойные ситуации;
- охрана труда, окружающей среды промышленной и пожарной безопасности;
- управление ресурсами для мониторинга и измерения;
- сохранение знаний организации;
- Средства управления для подготовки персонала; o Состав документов и документированной информации СМК; o Управление деятельностью на стадиях жизненного цикла продукции/услуг:
- документирование средств управления (планы качества и др.);
- обеспечение надежности;
- документирование управления изменениям.
- Требования к продукции и услугам:
- специальные характеристики и особо ответственные процессы;
- анализ производственной осуществимости.
- Проектирование и разработка продукции и услуг:
- АПН, СФК, план качества и другие требования.
- Управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками. Производство продукции и предоставление услуг. Выпуск продукции и услуг. Управление несоответствующими результатами процессов. Оценка результатов деятельности:
- мониторинг, измерения, анализ и оценка;
- внутренний аудит;
- анализ со стороны высшего руководства;
- Улучшения и создание условий для постоянного развития; o Несоответствия и корректирующие действия.
3 Рекомендации по улучшению СМК. СТО Газпром 9004:
- Инструменты улучшения продукции, процессов и СМК.
4 Подготовка к сертификации СМК по требованиям СТО Газпром 9001-2018:
- Особенности проведения сертификационных аудитов СМК
5 Организация и проведение внутренних аудитов:
- Требования рекомендации к проведению аудита. ISO 19011:2018. APG.
- Планирование внутренних аудитов
- Подготовка к аудиту
- Проведение аудита
Основные методы и технологии проведения аудита.
Требования к наблюдениям и записям аудита.
Поведение и действия аудитора в различных ситуациях.
- Мероприятия результатам аудита
Отчет по результатам аудита.
Разработка и осуществление коррекций, корректирующих действий и других соответствующих мер.
Стоимость курса обучения – 23 000 руб. за одного участника (включены раздаточный методический материал, технический перевод международного стандарта, кофе-паузы, обед). НДС не облагается.
Обучение проводят высококвалифицированные преподаватели, аудиторы-консультанты по системам менеджмента, имеющий большой практический опыт.
Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Генеральская, 3, офис 414 (левое крыло).
Регистрация участников будет проводиться с 900 до 915 часов.
Заполненные заявки направляйте по факсу (343) 375-66-69,
по Е-mail: smk@uicc.ru, uicc@uicc.ru.
Контактный телефон Учебного центра: (343) 310-22-33 (доб. 103) – Шамшурина Маргарита Константиновна.
Примечания:
̶ Занятия проводятся с 900 до 1700 часов.
̶ Практические работы проводятся ежедневно.
̶ По окончании курса обучения участникам выдаются удостоверения установленного образца согласно лицензии на образовательную деятельность.