Внутренний аудит интегрированной системы менеджмента в соответствии с ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 и руководящими указаниями ISO 19011:2018

Внутренний аудит интегрированной системы менеджмента организации в соответствии с требованиями ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 и ISO 50001:2018 и руководящими указаниями ISO 19011:2018. Особенности риск-ориентированного аудита

курс обучения внутренних аудиторов 

Основные цели обучения:

• Научиться проводить внутренний аудит на соответствие требованиям:

• международных стандартов на системы менеджмента;

• внутренней документации организации.

• Рассмотреть вопросы аудита основных требований международных стандартов на системы менеджмента,  ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018.

• Ознакомиться с ключевыми технологиями внутреннего аудита.

• Получить знания и умения:

• работы с требованиями и анализа документов организации на соответствие требованиям стандартов;

• применять основные инструменты внутреннего аудитора;

• планирования и подготовки к аудиту, оформления наблюдений аудита, а также разработки мероприятий по результатам внутреннего аудита;

• поведения аудитора в типовых ситуациях аудита.

Программа курса обучения:

Часть I. Внутренний аудит по требованиям международных стандартов на системы менеджмента

1 Введение во внутренний аудит систем менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 19011:2018.
	1.1 Основные цели, порядок и методы проведения аудита системы менеджмента.
	1.2 Система стандартов на системы менеджмента.
2 Улучшение
	2.1 Средства и методы улучшения. Внедрения улучшения на всех уровнях организации
	2.2 Управление несоответствиями. Результативность системы корректирующих действий
3 Оценка функционирования
	3.1 Анализ данных и оценка соответствия. Данные для анализа высшим руководством.
	3.2 Определение, отслеживание и применение информации об удовлетворенности потребителя.
	3.3 Система внутреннего контроля. Процессы мониторинга и измерения.
4 Среда организации
	4.1 Определение, рассмотрение и мониторинг среды.
	4.2 Определение, рассмотрение и мониторинг  значимых потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
	4.3 Область применения. Исключения.
	4.4 Управление процессами. KPI, ожидаемые выходы, управление изменениями, риски и др.
5 Лидерство руководителей
	5.1 Лидерство  и приверженность руководителей.
	Порядок и средства ориентации на потребителя.
	5.2 Политики, их развертывание и применение.
	5.3 Распределение ответственности и полномочий по системе, процессам, функциям.
6 Планирование
	6.1 Определение и воздействие на риски и возможности.
	6.1.2 Экологические аспекты. Определения значимости.
	6.1.3 Обязательства соответствия. Выявление, актуализация и доведение.
	6.2 Цели, и их развертывание в организации и планирование реализации.
	6.3 Планирование и управление изменениями.
7 Поддержание
	7.1 Управление ресурсами организации.
	7.2 Компетентность работников и управления ею.
	7.3 Осведомленности и вовлечения работников.
	7.4 Процессы обмена информацией. Требования к средствам обмена и доводимой информации.
	7.5 Создание, управления и применение документированной информации.
8 Деятельность
	8.1 Планирование и управление деятельностью (операциями).
	8.2 Определение, обработка требований и взаимодействие с потребителем.
	8.3 Проектирование и разработка с применением методов обеспечения качества проектирования.
	8.4 Управление закупками и аутсорсинговыми процессами.
	8.5 Управление производством и предоставлением услуг. Управление изменениями.
	8.6 Выпуск продукции и услуг.
	8.7 Управление несоответствующими выходами.  Готовность и реагирование в нештатных ситуациях.

Часть II.Организация и проведение внутренних аудитов ИСМ

1. Требования рекомендации  к проведению аудита. ISO 19011:2018. APG.

2. Планирование внутренних аудитов

   1. Программа и план аудита.

   2. Важность процессов и распределение времени аудита.

   3. Риски и выборка аудита.

3. Подготовка к аудиту

   1. Определение и сбор необходимых для аудита данных.

   2. Анализ документированной информации.

   3. Рабочие инструменты и средства аудитора при подготовке к аудиту.

4. Проведение аудита

   1. Основные методы и технологии проведения аудита.

   2. Требования к наблюдениям и записям аудита.

   3. Поведение и действия аудитора в различных ситуациях.

5. Мероприятия результатам аудита

   1. Отчет по результатам аудита.

   2. Разработка и осуществление коррекций, корректирующих действий и других соответствующих мер.

   3. Проверка результатов внутренних аудитов.

6. Подготовка и проведение практического аудита (только в 40-часовой версии курса)

7. Контрольная работа

Стоимость обучения – 27 000 руб. за одного участника (включены раздаточный методический материал, технические переводы международных стандартов, кофе-паузы, обед). НДС не облагается.

Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Генеральская, 3, офис 414 (левое крыло).

Регистрация участников будет проводиться в первый день обучения с 9⁰⁰ до 9¹⁵ часов.

Заполненные заявки направляйте по факсу (343) 375-66-69,

по Е-mail: smk@uicc.ru, uicc@uicc.ru.

Контактный телефон Учебного центра: (343) 310-22-33 (доб. 103) – Шамшурина Маргарита Константиновна.

Примечания:

• Занятия проводятся с 9 до 17 часов.

• Проверка (тестирование) слушателей проводится ежедневно.

По окончании курса участникам выдаются удостоверения установленного образца