Курс "Внутренний аудит СМК организации в соответствии с СТО Газпром 9001-2018"

Цель нашей компании - предложение широкого спектра консалтинговых и образовательных услуг в области систем менеджмента 
01-05 июня 2020, 21-25 декабря 2020

Внутренний аудит системы менеджмента качества организации в соответствии с требованиями СТО Газпром 9001-2018 и руководящими указаниями ISO 19011:2018


курс обучения внутренних аудиторов организации

01-05 июня и 21-25 декабря 2020 года

(продолжительность 40 часов)

Курс обучения предназначен: для руководителей и специалистов подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» и его внешних поставщиков продукции или услуг в области проектирования, изысканий, строительства, эксплуатации, добычи, транспортировки, производства, управления, обслуживания, ремонта, логистики и других видов деятельности

Цель курса:

Дать четкое понимание новых требований СТО Газпром 9001-2018 (введен приказом №508 ПАО «Газпром» от 20.08.2018 г.) для обязательного применения дочерними обществами и организациями ПАО «Газпром», а также сторонними организациями, осуществляющими договорную деятельность с ПАО «Газпром» с учетом отличий от версии 2012 г.
Приобрести знания и навыки, необходимые для разработки/доработки, внедрения и подготовки к сертификации СМК с учетом рекомендаций СТО Газпром 9004.

Программа курса:

1 Назначение и структура стандартов ПАО «Газпром» на СМК:

  • Цели актуализации стандартов ПАО «Газпром» на СМК;
  • Особенности переходного периода на версию 2018 г.
  • Термины и определения СМК из СТО Газпром 9000-2018 и ГОСТ Р ИСО 9000-2015.

2 Практические подходы к разработке и внедрению СТО Газпром 9001-2018 с учетом ГОСТ Р ИСО 9001-2015 для внутренних и внешних поставщиков ПАО «Газпром»:

  • Понимание организации и ее среды, определение и анализ внутренних и внешних факторов:

-         идентификация рисков и возможностей по факторам, формирование намерений и стратегических направлений развития.

  • Определение, мониторинг и анализ заинтересованных сторон и их требований.
  • Область применения СМК и Руководство по качеству.
  • Построение процессной модели бизнеса и СМК с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков:

-         документирование процессов: входы/выходы, последовательность, критерии, оценивание, улучшение и т.д.;

-         оценка рисков и возможностей процессов;

  • Лидерство руководителей в применении СМК:

-         инструменты планирования и управления качеством;

  • Политика в области качества. o Документирование обязанностей, ответственности и полномочий в СМК. Представитель от высшего руководства. o Управление действиями по рискам и возможностям:

-         документирование методики и результатов: реестр и паспорт рисков с мероприятиями по управлению;

-         мониторинг рисковых областей и оценка действий.

  • Планирование целей в области качества, их развертывание на процессы СМК и подразделения с KPI:

-         создание Бизнес-плана и разработка мероприятий.

  • Ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании:

-         мотивация персонала;

-         совершенствование инфраструктуры и сбойные ситуации;

-         охрана труда, окружающей среды промышленной и пожарной безопасности;

-         управление ресурсами для мониторинга и измерения;

-         сохранение знаний организации;

  • Средства управления для подготовки персонала; o Состав документов и документированной информации СМК; o Управление деятельностью на стадиях жизненного цикла продукции/услуг:

-         документирование средств управления (планы качества и др.);

-         обеспечение надежности;

-         документирование управления изменениям.

  • Требования к продукции и услугам:

-         специальные характеристики и особо ответственные процессы;

-         анализ производственной осуществимости.

  • Проектирование и разработка продукции и услуг:

-         АПН, СФК, план качества и другие требования.

  • Управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками. Производство продукции и предоставление услуг. Выпуск продукции и услуг. Управление несоответствующими результатами процессов. Оценка результатов деятельности:

-         мониторинг, измерения, анализ и оценка;

-         внутренний аудит;

-         анализ со стороны высшего руководства;

  • Улучшения и создание условий для постоянного развития; o Несоответствия и корректирующие действия.

3 Рекомендации по улучшению СМК. СТО Газпром 9004:

  • Инструменты улучшения продукции, процессов и СМК.

4 Подготовка к сертификации СМК по требованиям СТО Газпром 9001-2018:

  • Особенности проведения сертификационных аудитов СМК

5 Организация и проведение внутренних аудитов:

  • Требования рекомендации к проведению аудита. ISO 19011:2018. APG.
  • Планирование внутренних аудитов
              Программа и план аудита
              Важность процессов и распределение времени аудита.
              Риски и выборка аудита.
  • Подготовка к аудиту
             Определение и сбор необходимых для аудита данных.
             Анализ документированной информации.
             Рабочие инструменты и средства аудитора при подготовке к аудиту.
  • Проведение аудита

            Основные методы и технологии проведения аудита.

            Требования к наблюдениям и записям аудита.

            Поведение и действия аудитора в различных ситуациях.

  •   Мероприятия результатам аудита

             Отчет по результатам аудита.

             Разработка и осуществление коррекций, корректирующих действий и других соответствующих мер.

             Проверка результатов внутренних аудитов.

6. Подготовка и проведение практического аудита (только в 40-часовой версии курса)

7. Контрольная работа



Стоимость курса обучения – 22 000 руб. за одного участника (включены раздаточный методический материал, технический перевод международного стандарта, кофе-паузы, обед). НДС не облагается.

Обучение проводят высококвалифицированные преподаватели, аудиторы-консультанты по системам менеджмента, имеющий большой практический опыт.

Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Генеральская, 3, офис 414 (левое крыло).

Регистрация участников будет проводиться с 900 до 915 часов.

Заполненные заявки направляйте по факсу (343) 375-66-69,

по Е-mail: smk@uicc.ru, uicc@uicc.ru.

Контактный телефон Учебного центра: (343) 310-22-33 (доб. 103) – Шамшурина Маргарита Константиновна.

Примечания:

̶     Занятия проводятся с 900 до 1700 часов.

̶     Практические работы проводятся ежедневно.

̶     По окончании курса обучения участникам выдаются удостоверения установленного образца согласно лицензии на образовательную деятельность.


Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Вернуться к списку