На главную Контакты карта сайта
Уральский межрегиональный сертификационый Центр
ГЛАВНАЯО центре
События
Совет по качествуУчебный центрВопросы и ответыПубликацииСсылки
Консультационные услуги и обучение
Система менеджмента качества по ISO 9001
Система экологического менеджмента по ISO 14001
Система менеджмента промышленной безопасности труда и охраны здоровья по ISO 45001 (OHSAS 18001)
Системa энергоменеджмента по ISO 50001
Система менеджмента качества на основе корпоративного стандарта СТО Газпром 9001
Совершенствование Систем менеджмента
События
Архив 2009
Архив 2010
Архив 2011
Архив 2013
Архив 2014
Архив 2015
Архив 2016
Архив 2017
Архив 2018

Отзывы о центре
Выражаем Вам благодарность за проведение корпоративного обучения на территории нашей организации по новой версии национального стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 с 24 по 25 ноября 2016 г. Хочется отметит
  А.К. Хабиров- Генеральный директор

Торгово-промышленная палата Республики Башкортостан выражает Вам глубокую Благодарность за организацию работы ваших сотрудников по разработке, внедрению интегрированной системы менеджмента на базе меж
  А.М. Бондарук- Президент Торгово-промышленной палаты Республики Башкортостан

все отзывы


Вопросы и ответы
Здравствуйте. Необходимо уже планировать переход на новый стандарт ISO 45001 ...
Когда будет новый стандарт по системе менеджмента безопасности труда и охраны здоровья взамен OHSAS ...
все вопросы


    


план семинаров
Совершенствование системы менеджмента
На главную  // События

События

система энергоменеджмента ISO 50001:2018, внутрениий аудит ISO 19011:2018. обучение


Система энергоменеджмента организации в соответствии с ISO 50001:2018.
Методы проведения внутреннего аудита в соответствии с требованиями
ISO 19011:2018

продолжительность 40 часов

25-29 ноября 2019 года

Курс обучения предназначен для руководителей и специалистов организаций, занятых в разработке, внедрении и совершенствовании систем менеджмента.

День 1-ый

 Система энергоменеджмента
 Введение.
Система энергоменеджмента (СЭнМ) как управленческий инструмент, объединяющий и консолидирующий деятельность в области энергосбережения повышения энергоэффективности.
ISO 50001:2018. Пересмотр ISO 50001: общие структура, элементы и терминология с новыми версиями ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 (взамен OHSAS 18001:2007).

Контекст организации - новый элемент системы энергетического менеджмента ISO 50001:2018.
 Его документирование.
 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон - часть контекста организации.
 Связь с областью применения и границами СЭнМ.
 Законодательные и другие требования как часть внешнего контекста.
 Идентификация, анализ и оценка применимости.
 Периодичность и обеспечение доступа.
 Примеры документирования.
 Ключевые изменения.

Ответственность руководства.
 Приверженность высшего руководства.
 Организационные роли, ответственность и полномочия.
 Фигура уполномоченного по СЭнМ на уровне цеха или иного производственного объекта.
 Организационная структура СЭнМ.
 Рабочая группа и отдельная служба по СЭнМ (Подразделение по энергоэффективности и энергосбережению).
 Управление изменениями - новый элемент системы энергетического менеджмента ISO 50001:2018.
 Ключевые изменения.

Энергетическая политика.
 Её интеграция с другими политиками.

Энергетический анализ.
 Структура и составные части энергоанализа.
 Его связь с контекстом организации.
 Варианты документирования результатов энергоанализа, его периодичность.
 Энергетические обследования, проверки энергоэффективности (технические энергоаудиты), бенчмаркинг как инструменты энергоанализа.
 Сбор, анализ, консолидация и агрегирование энергоданных.
 Оценка прошлого и настоящего использования энергии.
 Идентификация используемых источников энергии (потребляемых энергоресурсов).
 Идентификации процессов, установок, оборудования и систем со значимым использованием энергии (значимых потребителей и объектов).
 Определение и критерии значимости.
 Идентификация переменных и статических факторов, влияющих на использование энергии.
 Ключевые изменения.

Ответы на вопросы слушателей. Подведение итогов 1-го дня.

 

День 2-ой 

Краткий обзор пройденного материала.


Действия по обращению к рискам и возможностям в СЭнМ - новый элемент системы энергетического менеджмента ISO 50001:2018.
 Его документирование.
 Примеры рисков, относящихся к СЭнМ.
 Типовые этапы управления рисками.
 Ключевые изменения.
Индикаторы энергоэффективности (показатели энергетических результатов).
 Их виды, применение на корпоративном и на локальном уровне. Энергетические базовые линии.
 Выбор базового периода, соотнесение с отчётным периодом.
 Виды базового периода.
 Корректировка и нормализация.
 Ключевые изменения.
Энергетические цели, задачи и планы мероприятий.
 Корреляция целей и задач в области повышения энергоэффективности с другими элементами СЭнМ.
 Формирование Программы энергосбережения, проработка мероприятий, расчёт планируемого эффекта, затрат и сроков окупаемости.
 Планирование при сборе энергоданных - новый элемент системы энергетического менеджмента ISO 50001:2018.
 Ключевые изменения.
Компетентность и осведомлённость.
 Персонал, связанный со значимым использованием энергии (со значимыми потребителями, на значимых объектах).
 Поддержание связей. Коммуникации между подразделениями и вне организации.
 Мотивация и стимулирование персонала на энергосбережение.
 Примеры.
Требования к документированию.
 Структура и иерархия документации системы энергетического менеджмента ISO 50001:2018.
 Руководство по СЭнМ (Energy Manual).
 Характер и внутренняя структура этого документа, его соотношение с другими документами.
 Применяемые рабочие, должностные инструкции, технологическая и эксплуатационная документация как часть документации СЭнМ.
 Примеры.
 Ключевые изменения.
Операционное планирование и контроль.
 Процессный подход.
 Ключевые изменения.
 Операционные критерии.
 Соблюдение требований технологической и эксплуатационной документации на значимых объектах и технологической дисциплины, а также выполнение ТОиР как часть СЭнМ.
 Примеры.
Проектирование новых, модернизация и реконструкция существующих установок, оборудования, систем с учётом энергоэффективности.
 Закупки. Подбор и закуп энергоэффективного оборудования, критерии энергоэффективных закупок.
 Примеры.
 Ключевые изменения.
Мониторинг, измерения и анализ.
 Приборы (узлы) технического и коммерческого учета.
 Метрологическое обеспечение.
 Объект мониторинга: расход ТЭР и ход реализации мероприятий Программы энергосбережения.
 Периодичность и фиксирование результатов.
 Верификация (подтверждение) эффекта (экономии энергоресурсов) в разрезе план/факт.
 Исследование причин значительных отклонений.
 Критерии их значимости.
 Оценка выполнения законодательных и других требований.
 Периодичность и фиксирование результатов.
 Примеры.
Внутренний аудит системы энергетического менеджмента ISO 50001:2018.
 Разработка корпоративного регламента (процедуры, стандарта) внутренних аудитов.
 Оценка компетентности внутренних аудиторов СЭнМ.
 Анализ со стороны руководства. Использование результатов внутренних аудитов в качестве входных данных анализа СЭнМ со стороны высшего руководства.
 Ключевые изменения.

 День 3-ий

Введение. Система энергоменеджмента (СЭнМ) как управленческий инструмент, объединяющий и консолидирующий деятельность в области повышения энергоэффективности.
 Совместимость СЭнМ с другими системами: качества (ISO 9001:2015), экологического менеджмента (ISO 14001:2015), профессионального здоровья и безопасности (ISO 45001:2018).
 Общие элементы систем как фундамент для интегрированных (объединённых) аудитов.
Внутренний аудит СЭнМ как важнейший элемент самой СЭнМ: его цели и задачи.
 Сходства и отличия внутренних аудитов СЭнМ от энергетических обследований, технических энергоаудитов.
 Использование результатов внутренних аудитов в качестве входных данных анализа СЭнМ со стороны высшего руководства для актуализации политики и целей, а также изменения иных элементов СЭнМ.
Критерии внутреннего аудита СЭнМ: требования ISO 50001:2018, требования документации по СЭнМ, требования нормативных документов.
 Обзор требований Раздела 4 стандарта ISO 50001:2018 с точки зрения аудитора и проверки их выполнения в ходе аудитов СЭнМ.
 Характер документирования каждого из элементов СЭнМ.
Общие положения и терминология, применяемая в ходе внутренних аудитов СЭнМ:
 Ключевая роль, цели и задачи внутренних аудитов, их ценность для организации.
 Терминология и основные дефиниции.
 Область внутреннего аудита (с акцентом на новые элементы СЭнМ).
 Объекты внутреннего аудита (подразделения, деятельность, процессы).
 Критерии (нормативная база) внутреннего аудита (стандарты и другая внутренняя документация, относящаяся к СЭнМ).
 Плюсы и минусы внутренних аудитов.
 Принципы проведения внутренних аудитов.
 Организационные условия, необходимые для проведения внутренних аудитов.
 Взаимодействие участников, распределение ролей, полномочий и ответственности (руководитель Группы аудита, ведущие аудиторы, технические эксперты, стажёры, сопровождающие, Руководитель и персонал аудирумых подразделений).
Планирование внутренних аудитов системы энергетического менеджмента ISO 50001:2018.:
 Стадии и этапы (планы-графики, приказ о составе Групп аудиторов, стадия подготовки к аудиту, аудит «на месте», подведение итогов и результатов, пост-аудиторская деятельность, планы корректирующих и предупреждающих действий).
 Определение выполнимости аудитов.
 Документация аудиторов: листы наблюдений, анкеты-вопросники и чек-листы, протоколы (карточки, листы) несоответствий, протоколы вводного и заключительного совещаний.

 

 День 4-ый


Практические занятия по планированию аудита системы энергетического менеджмента ISO 50001:2018:
 Подготовка Программы аудитов и Плана-графика единичного аудита и определение круга аудируемых подразделений (на что обратить внимание).
 Подготовка чек-листа для конкретного аудируемого подразделения.
Порядок проведения внутреннего аудита СЭнМ на объекте:
 Стадия подготовки.
 Проведение вводного совещания (его цели и состав участников).
 Очное проведение аудита «на месте» (на объекте).
 Сбор, обработка и оценка информации в ходе аудита (соотнесение её с критериями аудита, с акцентом на новые элементы СЭнМ: аудит контекста, аудит рисков, аудит процессов).
 Элемент неопределённости в ходе аудита (в силу выборочности).
 Работа с результатами аудита.
 Формулирование несоответствий и их категории (критерии отнесения несоответствий к существенным и несущественным).
 Коммуникации и поддержание связей в ходе аудита.
 Заключительное (итоговое) совещание (его цели и состав участников).
 Подготовка Отчёта об аудите.
 Заполнение формы регистрации несоответствия.
 Формулирование корректирующих и предупреждающих действий.
Техники аудита:
 Требования к внутреннему аудитору СЭнМ (техническим экспертам).
 Методы работы внутреннего аудитора (интервью, анализ и отбор документации, наблюдение за деятельностью).
 Основы поведения аудитора в аудируемых подразделениях.

 

День 5-ый


Подведение итогов.
 Контрольное тестирование участников по результатам обучения.
 Анализ ответов на вопросы слушателей
.
 


 

Стоимость курса обучения - 14 000 руб. за одного участника (включены раздаточный методический материал, технические переводы международных стандартов, кофе-паузы, обед). НДС не облагается.

Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Генеральская, 3, офис 414 (левое крыло).
Регистрация участников будет проводиться в первый день обучения с 9:00 до 9:15 часов.
Заполненные заявки направляйте по факсу (343) 375-66-69,
по Е-mail: smk@uicc.ru, uicc@uicc.ru.

Контактный телефон Учебного центра: (343) 310-22-33 (доб. 103) - Шамшурина Маргарита Константиновна.
Примечания:
̶ Занятия проводятся с 9 до 17 часов.
̶ Проверка (тестирование) слушателей проводится ежедневно.
̶ По окончании курса участникам выдаются удостоверения установленного образца
 

 





25-29 ноября ISO 50001:2018, внутрениий аудит ISO 19011:2018 / система энергоменеджмента ISO 50001:2018, внутрениий аудит ISO 19011:2018. обучение
декабрь 2019 года / Курс "Внутренний аудит СМК организации в соответствии с СТО Газпром 9001-2018"
09-13 декабря 2019 года / Внутренний аудит ИСМ, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
09-11 декабря 2019 года / Курс обучения Интегрированная система менеджмента организации ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 и ISO 50001:2018
декабрь 2019 года / Система менеджмента качества организации в соответствии с СТО Газпром 9001-2018. Разработка, внедрение и улучшение
25-26 ноября 2019 Обучение Система энергетическиго менеджмента ISO 50001:2018 / Система энергетическиго менеджмента ISO 50001:2018, энергоменеджмент
18-22 ноября 2019 года / Курс обучения Внутренний аудит системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья по ISO 45001:2018
11-12 ноября Модуль 1, Модуль 2 / Менеджмент риска курс обучения
13-15 ноября 2019 Модуль 3 / Менеджмент риска. Управление рисками, ISO 31000
18-19 ноября 2019 года / Система менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в соответствии с требованиями ISO 45001:2018. Разработка, внедрение и улучшение
06 - 08 ноября 2019г / Курс повышения квалификации. ISO 9001:2015. Аудит внешних поставщиков
28-31 октября 2019 года / Практика проведения аудитов системы менеджмента организации на основе ISO 19011:2018
11-15 ноября 2019 / Курс обучения система менеджмента рисков ISO 31000
Обучение руководителей и специалистов ООО «Камский кабель» / Обучение сотрудников ООО «Камский кабель» по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)
ISO/TS 22163:2017 результаты обучения / Обучение по ISO/TS 22163:2017
14-18 октября 2019 года / Обучение внутренних аудиторов ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2012
30 сентября- 04 октября 2019 года / Курс обучения внутренних аудиторов ISO 9001:2015 ГОСТ Р ИСО 9001-2015
30 сентября-01 октября / Система менеджмента качества в соответствии с требованиямиГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015). Разработка, внедрение и улучшение
23 - 27 сентября 2019 года / ISO/TS 22163 для организаций железнодорожной отрасли ISO 9001:2015
НОЧУ ДПО «УМСЦ» лучший региональный учебный центр СДС "Военный Регистр" / Лучший учебный центр по ГОСТ РВ 0015-002
23-24 сентября 2019 / Система экологического менеджмента в соответствии с ISO 14001:2015. Разработка, внедрение и улучшение
15-16 мая 2019 года / Курс обучения риск-менеджмент, ISO 31000:2018
14-15 октября 2019 / Курс обучения Система менеджмента качества ГОСТ РВ 0015-002-2012 (с учетом ГОСТ Р ИСО 9001-2015) и стандартами СРПП ВТ. Разработка и внедрение
Результат курса Новый состав затрат, включаемых в цену / Новый состав затрат, включаемых в цену. Изменение порядка калькулирования себестоимости продукции при выполнении ГОЗ
Результат курса обучения по СТО Газпром 9001-2018 / Результат курса обучения по СТО Газпром 9001-2018
17 октября 2019 года / «Системные меры по повышению производительности труда на предприятиях ОПК: опыт проблемы, перспективы»

Все новости



Адрес: 620062, Россия, Екатеринбург, Генеральская дом 3, офис 409
Телефоны: (343) 310-22-33 (многоканальный); Факс: (343) 375-66-69
Электронная почта: uicc@uicc.ru
Rambler's Top100
Сумма Технологий «Cумма технологий»® Создание сайтов
Продвижение сайтов