На главную Контакты карта сайта
Уральский межрегиональный сертификационый Центр
ГЛАВНАЯО центреСобытияСовет по качеству
Учебный центр
Вопросы и ответыПубликацииСсылки
Консультационные услуги и обучение
Система менеджмента качества по ISO 9001
Система экологического менеджмента по ISO 14001
Система менеджмента промышленной безопасности труда и охраны здоровья по ISO 45001 (OHSAS 18001)
Системa энергоменеджмента по ISO 50001
Система менеджмента качества на основе корпоративного стандарта СТО Газпром 9001
Совершенствование Систем менеджмента
Учебный центр
Учебный центр УМСЦ
Плановые курсы
Корпоративные курсы
Заявка на обучение
Программы семинаров
Прошедшие обучения

Отзывы о центре
Ваша многогранная деятельность всегда направлена на пропаганду идей качества: качества управления, качества продукции, услуг, в конечном счете – качества жизни. В своей работе Центр постоянно поддержи
  Колодовский И.Е.- Главный инженер ОАО «Акционерная компания «Корвет»

ООО «Уральский межрегиональный сертификационный центр» является постоянным партнером АО «Пермские цветные металлы» по консалтингу и обучению специалистов в области внедрения и функционирования систем
  В.П. Коваленко- Заместитель генерального директора по производству, представитель руководства по качеству

все отзывы


Вопросы и ответы
Здравствуйте. Необходимо уже планировать переход на новый стандарт ISO 45001 ...
Когда будет новый стандарт по системе менеджмента безопасности труда и охраны здоровья взамен OHSAS ...
все вопросы


    


план семинаров
Совершенствование системы менеджмента
На главную  // Учебный центр / Прошедшие обучения

События

Менеджмент рисков, ИСО 31000


  Первые шаги риск-менеджеров

Как известно, в основе риска лежит вероятностная природа рыночной деятельности и неопределенность ситуации. Планирование производства, прогнозирование объемов продаж, величин денежных потоков, разработка проектов строительства и бизнес-планов основываются лишь на приближенных расчетах ожидаемых, а не фактических величин, и зачастую бизнес вместо ожидаемой прибыли может принести убытки, величина которых может превысить не только вложенные средства, но и стоимость всего имеющегося в распоряжении предприятия имущества.

Следует так же учитывать, что риск присущ всем аспектам деятельности предприятия, и здесь проявляется такое свойство риска, как альтернативность, предполагающая необходимость выбора из двух или нескольких возможных вариантов решений, направлений, действий. Отсутствие возможности выбора свидетельствует об отсутствии риска: там, где нет выбора, не существует и риска. Выбор той или иной стратегии развития может привести как к преумножению, так и к потере вложенных средств.

 В условиях неопределенности всегда существует множество альтернативных вариантов принятия решений. Вероятность успешной реализации (получение максимальных доходов при минимуме потерь) любого из них зависит от значительного количества внутренних и внешних факторов, воздействующих на предприятие. Субъективно-объективная природа риска определяется тем, что он порождается процессами как субъективного характера, так и такими, существование которых, в конечном счете, не зависит от воли и сознания человека. Эти реалии в полной мере проявляют сущность и понятие риска.

Необходимость обучения представителей предприятий именно практическим подходам внедрения и функционирования системы менеджмента рисков , определённая выше и  выявленная в результате изучения отзывов слушателей после проведённых ранее курсов лекций по теме «Менеджмент рисков. Требования стандарта ИСО 31000. Принципы и руководящие указания» , послужила поводом к  переработке существовавшего ранее практического раздела. В переработанном курсе определено значительно больше времени для практических занятий, разработана Рабочая тетрадь , содержащая унифицированные форматы:  Реестров- идентификаторов рисков, Оценочного листа ответственности по системе; Портфолио рисков;  Мониторинга и устранения угроз и другие  .

 13-15 июня 2012г. слушатели Уральского межрегионального сертификационного центра имели возможность активно поучаствовать в практических работах , позволивших им под руководством преподавателя  провести в рамках аудиторных занятий экспертную оценку внешних и внутренних рисков своих предприятий (с заполнением форм Рабочей тетради) , оценили потребность предприятия во внедрении системы менеджмента рисков , имели возможность составить Портфолио рисков своего предприятия и выявить 5  наиболее значимых рисков , заполнить Диаграмму причинно-следственных связей для наиболее критичного для предприятия риска , а так же провести SWOT- анализ  с целью определения  сильных, слабых сторон с точки зрения угрозы возникновения критических рисков и потенциала для дальнейшего совершенствования существующих систем управления при помощи внедрения и функционирования системы менеджмента рисков.   

Риск-менеджмент

Не смотря на разноплановый уровень подготовки слушателей , проведенные занятия вызвали несомненный интерес у всех присутствующих, поскольку позволили получить персональные навыки не только на классических примерах внедрения менеджмента рисков в международной практике , но и разработать  основополагающие документы системы с учетом специфики деятельности своих предприятий, применяя свой личный опыт и свою интуицию потенциального риск-менеджера предприятия  . В то же время активное совместное обсуждение всей группой проблем своих предприятий, обмен опытом и идеями по всем обсуждаемым вопросам  , инициированные преподавателем, создавали атмосферу работы в единой заинтересованной команде . Такой опыт позволяет в дальнейшем организовать аналогичную работу по созданию и функционированию рабочих групп по системам менеджмента рисков на каждом предприятии, определившем для себя потребность во внедрении и функционировании системы. 

ИСО 31000 обучение





ISO 9001 2015 международное обучение / ISO 9001 2015 международное обучение
Прошедшее обучение по ISO 50001 / Обучение энергоменеджмент ISO 50001, результат
Тренинг по модели EFQM на ОАО "Уралмашзавод" / Тренинг по модели EFQM на ОАО "Уралмашзавод"
Новая версия ISO 19011:2011 / Новая версия ISO 19011:2011. Прошедшее обучение
Обучение директоров по качеству в новом сезоне / Обучение директоров по качеству
Обучение аудиторов интегрированной системы менеджмента ОАО "ВНИИАЭС" (Москва) / Обучение, интегрированная систем менеджмента, ИСО 14001, OHSAS 18001, ИСО 19011
Обучение внутренних аудиторов по ИСО 9001 и ИСО 19011 / Обучение внутренних аудиторов по ИСО 9001 и ИСО 19011
Обучение директоров по качеству / Обучение директор по качеству ИСО 9001, ИСО 19011:2011
Обучение внутренних аудиторов ИСМ (ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001) / Обучение внутренних аудиторов ИСМ ,ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001, ИСО 19011
Результаты обучение по ISO 50001 / Обучение по ISO 50001
Менеджмент рисков, ИСО 31000 / Менеджмент рисков, ИСО 31000
Обучения по ИСО 19011:2011 / Обучения по ИСО 19011:2011
Улучшение системы экологического менеджмента / Улучшение системы экологического менеджмента
Обучение ЕВРАЗ по курсу риск-менеджмента ИСО 31000 / Обучение ЕВРАЗ по курсу риск-менеджмента ИСО 31000
Курс "Директор по качеству" / Курс "Директор по качеству"
Результаты обучения по новой версии ИСО 19011:2011 / Обучения по новой версии ИСО 19011:2011
Обучение по OHSAS 18001 и ГОСТ Р 12 230 на НТМК / Обучение по системе менеджмента охраны труда и промышленной безопасности OHSAS 18001 и ГОСТ Р 12.0.230 на НТМК
Международный курс обучения аудиторов по ИСО 19011 / Курс обучения аудиторов систем менеджмента поI SO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 ИСО 19011
Курс внутренних аудиторов в феврале / результат и отзывы по курсу внутренних аудиторов системы менеджмента качества
Курс внутренних аудиторов в марте / Обучение внутренних аудиторов системы менеджмента качества
Результаты обучения внутренних аудиторов / Результаты обучения внутренних аудиторов в Российском государственном профессионально-педагогическом университете.
Результаты курса обучения преподавателей по системе менеджмента качества / Результаты курса обучения преподавателей по системе менеджмента качества

Все новости



Адрес: 620062, Россия, Екатеринбург, Генеральская дом 3, офис 409
Телефоны: (343) 310-22-33 (многоканальный); Факс: (343) 375-66-69
Электронная почта: uicc@uicc.ru
Rambler's Top100
Сумма Технологий «Cумма технологий»® Создание сайтов
Продвижение сайтов