На главную Контакты карта сайта
Уральский межрегиональный сертификационый Центр
ГЛАВНАЯО центреСобытияСовет по качеству
Учебный центр
Вопросы и ответыПубликацииСсылки
Консультационные услуги и обучение
Система менеджмента качества по ISO 9001
Система экологического менеджмента по ISO 14001
Система менеджмента промышленной безопасности труда и охраны здоровья по ISO 45001 (OHSAS 18001)
Системa энергоменеджмента по ISO 50001
Система менеджмента качества на основе корпоративного стандарта СТО Газпром 9001
Совершенствование Систем менеджмента
Учебный центр
Учебный центр УМСЦ
Плановые курсы
Корпоративные курсы
Заявка на обучение
Программы семинаров
Прошедшие обучения

Отзывы о центре
НОУ «Уральский межрегиональный сертификационный центр» для АО «АНХК» в период июнь - декабрь 2015 года в соответствии с договором № 849- 15 от 27.02.2015 оказывались услуги по разработке, внедре
  С.Г. Кращук- Первый заместитель генерального директора. Технический директор

В рамках подготовки к сертификационному аудиту системы менеджмента качества АО «ЕВРАЗ КГОК» на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015) был заключен договор (договор №84
  А.В.Ляпунов- Главный инженер «ЕВРАЗ КГОК»

все отзывы


Вопросы и ответы
Здравствуйте. Необходимо уже планировать переход на новый стандарт ISO 45001 ...
Когда будет новый стандарт по системе менеджмента безопасности труда и охраны здоровья взамен OHSAS ...
все вопросы


    


план семинаров
Совершенствование системы менеджмента
На главную  // Учебный центр / Программы семинаров

События

Финансовый менеджмент в рамках Системы менеджмента качества. Учет потерь и затрат на качество. Бюджетирование. Управленческий учет. Ценообразование


«Финансовый менеджмент в рамках Системы менеджмента качества. Учет потерь и затрат на качество. Бюджетирование. Управленческий учет. Ценообразование»

Цель семинара: Семинар предназначен для руководителей и работников финансово-экономических и коммерческих служб и отделов менеджмента качества. Поможет рассмотреть варианты интеграции Системы менеджмента качества с экономикой и финансами предприятия, приобрести практические знания и навыки по построению системы бюджетирования, управленческого учета и затрат на качество.

Программа семинара:

1 Финансовый менеджмент в рамках СМК

  • Воздействие СМК на финансовые показатели организации. Примеры применения основных инструментов СМК для повышения эффективности организации.
  • Требования в ИСО 9001 к менеджменту финансовыми ресурсами.
  • Необходимость выделения в рамках СМК процессов «Финансовый менеджмент», «Управление финансовыми ресурсами» и др. Вовлечение высшего руководства в работы по СМК.
  • Стандарты - руководящие указания:
    • Получение финансовых и экономических выгод: МС ИСО 10014:2006
    • Модель затрат на процесс: ГОСТ Р 52380.1-2005
    • Модель предупреждения, оценки и отказов: ГОСТ Р 52380.2-2005

2 Учет потерь и затрат на качество

  • Результативность и эффективность СМК. Внедрение системы учета затрат на качество - обязательное требование отраслевых систем.
  • Модели учета затрат на качество.
    • модель «Предупреждение, оценка и отказ» (PAF).
      • Классификация затрат;
      • Выявление основных категорий затрат на качество. Примеры
      • Подход к идентификации затрат на качество по категориями.
      • Методы расчета затрат на качество.
    • Модель «Затрат на процесс» - оценка эффективности процесса.
      • Моделирование и определение затрат на любой процесс СМК.
      • Разработка отчета по затратам на процесс. Примеры
    • Затраты на качество - входные данные для анализа СМК со стороны руководства.
  • Внедрение системы учета затрат на качество. Выявление мест возникновения внутренних и внешних потерь и организация их учета. Методика расчета внешних и внутренних потерь в денежном выражении.
  • Основные проблемы при внедрении системы учета затрат на качество и пути их решения.

3 Основные инструменты анализа затрат на качество и снижения потерь.

  • Анализ данных: основные инструменты анализа данных. Статистические методы. МС ИСО 10019:2003
  • Учет затрат по видам деятельности (Activity Based Costing)
  • Улучшение:
    • Система подачи предложений
    • Корректирующие и предупреждающие действия
    • Командная работа

4 Система бюджетирования

  • Цели и задачи внедрения системы бюджетирования. Функции бюджетирования.
  • Три основных документа системы бюджетирования. Бюджет доходов и расходов бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс. Финансовая структура организации. Центры финансовой ответственности.
  • Бюджетирование основной, инвестиционной и финансовой деятельности. Принципы формирования доходов и расходов. Роль анализа данных при формировании и защите бюджетов.
  • Стратегическое планирование и бюджетирование. Стратегия и оперативный бюджет Сбалансированная система показателей.
  • Бюджетирование целей в области качества и мероприятий для их достижения.
  • Бюджетный регламент. Внутренняя нормативная база бюджетирования Порядок планирования. Обмен информацией. Формы бюджетов, принятие решений, анализ исполнения бюджетов.
  • Карта процесса «Бюджетирование».
  • Основные проблемы и пути их решения при внедрении системы бюджетирования.

5 Управленческий учет и анализ

  • Экономическая информация необходимая для принятия решений и анализ со стороны руководства.
  • Управление конфигурацией, как важный элемент постановки системы управленческого учета. МС ИСО 10007:2003. Идентификация и прослеживаемость.
  • Виды классификация затрат предприятия. Основные методы учета затрат
  • Системы учет затрат «стандарт-кост» и «директ-костинг».
  • Постоянные и переменные затраты. Точка безубыточности и запас финансовой прочности. Прогнозирование прибыли при изменении объема производства.
  • Анализ ассортимента по доходности. АВС - анализ маржинального дохода. Коэффициентный финансовый анализ.
  • Интеграция управленческого учета организации с анализом данных, процессов и СМК.
  • Карта процесса «Управленческий учет».
  • Управление записями, содержащими данные управленческого учета. ГОСТ Р ИСО 15489-1:2007.
  • Качество управленческого учета организации.

6 Ценообразование

  • Ценообразование на различных рынках. Эластичность спроса и предложения по цене. Основные методы ценообразования.
  • Ценообразование на единичные (разовые) заказы. Экономическое обоснование скидок. Использование модели «выручка - затраты - прибыль».

Примечания:

  • Занятия проводятся с 9 до 17 часов.
  • По окончании семинара участникам выдаются удостоверения установленного образца.




ИСО 9001 Система менеджмента качества / Система менеджмента качества организации в соответствии с требованиями стандарта ИСО 9001
Анализ данных, процессов и СМК / Анализ данных, процессов, потребителей и Системы менеджмента качества. Статистические методы. Управленческий учет и сбалансированная система показателей. Учет потерь. Корректирующие и предупреждающие действия. Система подачи предложений. Командная работа
Ориентация на потребителя / Ориентация на потребителя. Удовлетворенность и связь с потребителем. Качество в рамках маркетинга
Управление бизнес-процессами / Управление бизнес-процессами. Переход предприятия к процессно-ориентированному менеджменту. Процессно-ориентированные методы менеджмента, описание и моделирование деятельности
Управление персоналом / Управление персоналом в рамках Системы менеджмента. Современные методы. Удовлетворенность и эффективная работа персонала
Метрологическое обеспечение / Метрологическое обеспечение в Системе менеджмента качества с учетом положений МС ИСО 10012:2003. Управление средствами измерений
Финансовый менеджмент / Финансовый менеджмент в рамках Системы менеджмента качества. Учет потерь и затрат на качество. Бюджетирование. Управленческий учет. Ценообразование
Экологический менеджмент / «Экологический менеджмент. Подходы и методы разработки. Системы экологического менеджмента на основе Систем менеджмента качества. Опыт внедрения»
Система менеджмента охраны труда и промышленной безопасности 0 / Система менеджмента охраны труда и промышленной безопасности. Требования OHSAS 18001:2007 и ГОСТ 12.0.230-2007. Подробный разбор требований и необходимых мероприятий по внедрению
Управление документацией и записями / Управление документацией и записями. Разработка и улучшение процедур по управлению различными видами документов. Особенности управления документами на электронных носителях
Повышение результативности и эффективности процесса «Закупки» / Повышение результативности и эффективности процесса «Закупки». Методы оценки поставщиков. Логистика в рамках Системы менеджмента. Аутсорсинг
Система менеджмента качества строительной организации / Система менеджмента качества строительной организации. Сертификация по стандарту ИСО 9001
Планирование качества и стратегический менеджмент Бюджетирование и планирование процессов / Планирование качества и стратегический менеджмент. Основные методы: SWOT, MBO, HK, MBR, BSC. Политика, мисссия, видение. Бюджетирование и мотивация реализации целей
Практика внедрения Интегрированных Систем Менеджмента, / Практика внедрения Интегрированных Систем Менеджмента, основанных на требованиях МС ISO серии 9000 (качество), ISO серии 14000 (экология) и OHSAS серии 18000 (здоровье и безопасность).
Система менеджмента качества образовательного учреждения / Система менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001:2008. Внедрение системы управления процессами в образовательном учреждении

Все новости



Адрес: 620062, Россия, Екатеринбург, Генеральская дом 3, офис 409
Телефоны: (343) 310-22-33 (многоканальный); Факс: (343) 375-66-69
Электронная почта: uicc@uicc.ru
Rambler's Top100
Сумма Технологий «Cумма технологий»® Создание сайтов
Продвижение сайтов