На главную Контакты карта сайта
Уральский межрегиональный сертификационный Центр
ГЛАВНАЯО центреСобытияСовет по качествуУчебный центрВопросы и ответыПубликацииСсылки
Консультационные услуги и обучение
Система менеджмента качества по ISO 9001
Система экологического менеджмента по ISO 14001
Система менеджмента промышленной безопасности труда и охраны здоровья по ISO 45001 (OHSAS 18001)
Системa энергоменеджмента по ISO 50001
Система менеджмента качества на основе корпоративного стандарта СТО Газпром 9001
Совершенствование Систем менеджмента
Проектное управление

Отзывы о центре
В мае 2009 года состоялись курсы обучения на тему: «Система менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 15.002-2003 и ИСО 9001-2008. Анализ данных и управление процессами». Курсы были о
  А.В. Музруков- директор по качеству ООО "Южноуральский машиностроительный завод"

Выражаем благодарность коллективу «Уральского межрегионального сертификационного центра» за многолетнее сотрудничество с ОАО «Урал Сталь» в подготовке руководителей и специалистов по Системе Менеджмен
  Лихачев А.Н.- Начальник отдела подготовки персонала ОАО «Урал Сталь»

все отзывы


Вопросы и ответы
Здравствуйте. Необходимо уже планировать переход на новый стандарт ISO 45001 ...
Когда будет новый стандарт по системе менеджмента безопасности труда и охраны здоровья взамен OHSAS ...

все вопросы


    


план семинаров
Совершенствование системы менеджмента
На главную  // Совершенствование Систем менеджмента / Проектное управление

Проектное управление

Проектное управление

На сегодняшний день различными школами всеобщего менеджмента качества предлагаются множество стилей эффективного управления предприятием.


Одним из популярных способов создания эффективной системы управления бизнесом, нашедшим активное применение как в странах Северной Америки, Западной Европы, Восточной Азии, так и в Российской Федерации является Проектное управление.


Проектное управление - это один из способов управления организацией, который выстраивается в рамках действующего общего менеджмента предприятия.


Все мы в жизни реализуем множество проектов - строительство дома, подготовка детей к школе, ремонт квартиры, празднование юбилея и др. Также и в деятельности предприятий, для того, чтобы постоянно совершенствоваться необходимо реализовывать множество проектов - изменение оргструктуры, строительство новой площадки, слияние предприятий, освоение производства нового продукта и др. В этом случае незаменимым инструментом является - Проектное управление.


На сегодняшний момент в организациях чаще применяется линейно-функциональные структуры управления, т.е. вертикальные структуры управления, где указания и полномочия передаются по цепочке «руководитель - линейный руководитель - исполнитель». Наряду с вертикальной структурой управления может быть создана горизонтальная структура управления - проектное управление. Итак, проектное управление - это структура управления, которая подразумевает создание временных групп, работа которых направлена на достижение определённой цели, например, освоение или создание уникального продукта/услуги.

Уральский межрегиональный сертификационный Центр предлагает обучение Проектному менеджменту (управлению).

Курс предназначен для:
 Руководителей организаций, которые приняли решение о внедрении Проектного управления при реализации тех или иных проектов на предприятии, и будут оказывать соответствующую вовлечённость и поддержку руководителей всех уровней при реализации элементов проектного управления;
 Непосредственных участников проектной деятельность - руководителей и координаторов проектов, участников рабочих групп проектов;
 Сотрудников, осуществляющих разработку, внедрение и совершенствование систем менеджмента в организации.

На курсе обучения по теме «Основные подходы к созданию и применению процессов проектного менеджмента» слушателям будут раскрыты основные процессы создания рационального и эффективного проектного менеджмента. Для того, чтобы просто и кратко рассказать об основной идее проектного менеджмента, можно обратиться к словам известного американского писателя и философа Элберта Хаббарда «Чтобы выполнить большой и важный труд, необходимы две вещи: ясный план и ограниченное время». На обучении проектному менеджменту, предлагаемому Уральским межрегиональным сертификационным Центром, будут рассмотрены все этапы управления проектами, включая:
 Формирование интегрированного плана проекта;
 Назначение проектной команды и распределение ролей в проектной команде;
 Управление временем проекта;
 Установление целей и KPI проекта;
 Управление рисками проекта;
 Управление бюджетом проекта;
 Мотивация за результаты проекта и другое.

Преподаватели имеют собственный практический опыт работы в рамках проектного управления, как на российских предприятиях, так и в европейских организациях. Лекционный материал всегда сопровождается возможными примерами и способами в реализации тех или иных элементов проектного управления и практическими занятиями.
Некоторые разработчики отраслевых стандартов установили внедрение методов и подходов проектного управления как обязательное требование, например, в стандарте на системы менеджмента бизнеса для предприятий железнодорожного сектора ISO/TS 22163:2017, в стандарте ГОСТ Р 56404-2015, распространяющемся на системы менеджмента бережливого производства.

Курс обучения по теме Проектного менеджмента стал предметом изучения на многих предприятиях железнодорожной отрасли, предприятиях ВПК и автомобильной промышленности. В УМСЦ проведены курсы обучения по теме «Основные подходы к созданию и применению процессов проектного менеджмента» на следующих предприятиях: ООО «Уральские локомотивы», ООО «Тяговые компоненты» и др.
Слушателями курсов были оставлены положительные отзывы, например, «за несколько дней рассказать о проектном управлении - это круто!», «работа в проектах уложилась «по полочкам», теперь понятно, что с нас спрашивает руководство!»
В Учебном центре УМСЦ прошли обучение по системам менеджмента более 30 000 человек.
Помимо того, что Уральский межрегиональный сертификационный Центр проводит обучение по проектному менеджменту, ведущие консультанты Центра оказывают консультационные услуги при внедрении элементов проектного управления в деятельность организаций, а также оказывают другие консультации, относящиеся к внедрению и совершенствованию систем менеджмента.

Опыт работы УМСЦ на рынке консалтинговых и образовательных услуг в области систем менеджмента с 1995 года. Высокий профессионализм и многолетний опыт консультационной и образовательной деятельности поможет вам внедрить различные методы и подходы к системам менеджмента организаций, чем поможет значительно повысить конкурентоспособность вашей организации на рынке.

Ведущие консультанты УМСЦ помогут внедрить на предприятии стройную систему Проектного управления, которая обеспечит интеграцию работ в проекте, прозрачность задач, поставленных для достижения целей проекта, прозрачность освоенных ресурсов, затраченных на выполнение задач, и контроль над временем.
Внедрение проектного управления - это внедрение нового сознания о командном управлении организацией! Ведь как говорил Акио Морита (сооснователь корпорации Sony) «Компания ничего не достигнет, если думать будет только руководство!»

 





Адрес: 620062, Россия, Екатеринбург, Генеральская дом 3, офис 409
Телефоны: (343) 310-22-33 (многоканальный); Факс: (343) 375-66-69
Электронная почта: uicc@uicc.ru
Rambler's Top100
Сумма Технологий «Cумма технологий»® Создание сайтов
Продвижение сайтов